Hodnocení činnosti představenstva a týmu nucené správy

kontrolní komisí

Rodinné záložny, spořitelního a úvěrního družstva

se sídlem Moravské Budějovice, nám. ČSA 43, PSČ 676 00

vždy po 3 měsících jejich činnosti

Představenstvo zvolené na shromáždění delegátů 26.2. 2000 mohlo pracovat do zavedení nucené správy jen 3 měsíce. Tým nucené správy zavedené státním Úřadem pro dohled nad družstevními záložnami (dále Úřad) 1.6. 2000 pracuje již též přes “100 dní” a je tedy možno všimnout si hlavních mezníků v jejich činnosti.

A. Činnost představenstva 26.2. – 31.5. 2000

a) Organizace (P)

- Odstranění kultu ing. M. Oczadlého a jeho propuštění, zavedeno řízení představenstvem zasedajícím každé pondělí. Kontinuitu usnadňovalo působení čtyř členů v představenstvu už od srpna 1999.

- jmenování nového generálního ředitele a po čase i výměna obchodního a finančního ředitele, na druhou stranu předseda představenstva zasahoval do kompetencí vedoucích pracovníků

- postupná výměna statutárních orgánů ovládaných společností

- omezení počtu zaměstnanců a poboček, ukončení činnosti jednatelské sítě

b) Správa majetku a ovládané společnosti (P)

- revize majetku, pohledávek a závazků a uzavřených smluv

- zastavení zásadních ztrát celkovou redukcí nákladů

- pasportizace nemovitostí dle pravidel realitních kanceláří a jednání o jejich prodeji

- aukce movitého majetku pro členy na pobočkách

- přechod PZ PETROL, s.r.o. ze ztrát do zisku pronájmem čerpací stanice v Rumburku

- vymáhání pohledávek zejm. prostřednictvím zaměstnanců a zmocněnců ze správních rad

- konečně zahájeny seriózní jednání o prodeji akcií Doprastavu

- uvedení RZ Reality, a.s. do likvidace

c) Likvidita (P)

- nezlepšil se kritický stav likvidity, přes seriózní jednání nebyla odvaha nebo nebyl dotažen prodej žádné nemovitosti

- příjmy tvořily pouze rapidně klesající splátky úvěrů a tržby z prodeje drobného majetku

- napjaté vztahy s finančními úřady, hrozba exekuce

d) Nakládání s účty členů (P)

- Úřadem zakázány platby z pověření členů, poskytování úvěrů aj., umožněn platební styk s novými penězi (vklady po 8.11. 1999)

- pevná úroková sazba produktu EURO snížena na 0,1% p.a. jako u ostatních vkladů

- schváleno ukončení nefunkčního Programu rychlého bydlení, nestačilo však být provedeno

B. Činnost týmu nucené správy 1.6. – 11.9. 2000

a) Organizace (NS)

- Změna řízení bez předchozí kontinuity. Okamžitá výměna statutárních orgánů ovládaných společností, ukončení dosavadních plných mocí, změna bankovních podpisových vzorů.

- zavedeno osobní řízení nuceným správcem, jeho pomocníky a členy koordinačního týmu s poradami každé úterý

- nová organizační struktura, omezení počtu zaměstnanců a poboček

b) Správa majetku a ovládané společnosti (NS)

- revize majetku, pohledávek a závazků a uzavřených smluv

- další přehodnocení a celkové snížení nákladů

- ochránění úvěrových pohledávek jejich postoupením na dceřinný Credit Com, a.s.

- spolupráce se třemi vymáhacími agenturami, vymáhání zejm. největších pohledávek,

- zvýšení výnosů Hotel RZ, s.r.o. pronájmem hotelu Devět křížů

- sjednání prodeje Modré hvězdy v Brně záložnou a bankovního domu Na Bojišti v Praze z RZ Reality, a.s.

- pokračování jednání o prodeji akcií Doprastavu

- uvedení Campell Finance, a.s. a RZ Commerce, s.r.o. do likvidace a návrh JHP, a.s. do konkurzu

c) Likvidita (NS)

- i přes velmi pokleslé splácení úvěrů a omezené možnosti zvýšení jiných výnosů (nájmy, tržby za prodej drobného majetku) byly zachovány základní funkce

- předpoklad vyřešení provozní likvidity prodejem nemovitostí, zůstává nevyřešena likvidita k výplatám vkladů

- urovnání vztahů s finančními úřady, plnění splátkových kalendářů

d) Nakládání s účty členů (NS)

- po souhlasu Úřadu rozhodnuto o úplném pozastavení nakládání s účty členů na 120 dní, tj. zákaz plateb z pověření vkladatele a přijímání a výplat vkladů

- stále se protahuje ukončení nefunkčního Programu rychlého bydlení

e) Právní pomoc (P)

- vlastní právnička a spolupráce po řadě se třemi advokáty, postupně klesající efektivita řešení problémů

- vyvozování odpovědnosti minulého managementu formou trestních oznámení, spolupráce s vyšetřovatelem

f) Účetnictví (P)

- stanovení opravných položek a dokončení účetních závěrek ovládaných společností (mimo JHP) za rok 1999 a zahájení jejich auditu

- napjaté vztahy se softwarovou firmou IBIS, pro závady bankovního software a kumulované dřívější nedostatky v účetnictví nebylo možno dokončit účetní závěrku záložny za rok 1999

- neschopnost řešit spory managerů v JHP, a.s., nedokončené výběrové řízení na prodej společnosti

f) Informování členů (P)

- organizace přípravných schůzí a shromáždění kampeliček, informace o chybách minulého vedení a o variantách revitalizace, volby delegátů

- zásadní zlepšení informovanosti členů, zejm. prostřednictvím poboček, internetu a zasilatelské informační služby (mj. týdenní svodky o zasedáních představenstva)

- příprava červnového shromáždění delegátů

g) Externí vztahy (P)

- pravidelná jednání s Úřadem cca jednou za dva týdny

- zaujetí kritického stanoviska k Nové Rodinné záložně a Sdružení na ochranu vkladů RZ a jejich tendenčnímu informování členů, jednání se Sdružením potvrdila jeho neochotu pomoci záložně

e) Právní pomoc (NS)

- spolupráce se dvěma advokátními kancelářemi s pravidelnou kontrolou úkolů

- dosud zaujatá stanoviska k postupování pohledávek, jejich pojištění a návrhům zápočtů jsou pouze částečná

- právní rozbory problému členského vkladu pasivních členů a příprava řešení

- další trestní oznámení na odpovědné osoby a spolupráce s vyšetřovatelem

f) Účetnictví (NS)

- sjednání kompromisu s IBIS a zajištění bezporuchového chodu bankovního software

- postupná revize stavu účetnictví záložny a ovládaných společností od založení, resp. koupě

- dokončení auditu účetních závěrek ovládaných společností (mimo JHP) za rok 1999

- stanovení opravných položek a dokončení účetní závěrky záložny za rok 1999 a zahájení auditu

- zahájení prací na dohledání dlouhodobě nesprávně načítaných účetních zápisů z bankovního software a jejich odstranění

g) Informování členů (NS)

- zrušeno plánované červnové shromáždění delegátů

- udržení informovanosti členů prostřednictvím poboček, internetu a zasilatelské informační služby, tisková mluvčí odpovídá tazatelům a na dopisy

- informační schůzka s delegáty a náhradníky, poskytnuty účetní podklady

- příprava podzimního shromáždění delegátů

h) Externí vztahy (NS)

- pravidelná jednání s Úřadem každé pondělí

- potvrzení dřívějšího kritického stanoviska k Nové Rodinné záložně a Sdružení na ochranu vkladů RZ, právní kroky proti jejich nekalosoutěžnímu jednání

Závěr

V činnosti představenstva i týmu nucené správy lze vysledovat určité společné i rozdílné procesy a výsledky.

Z uvedeného je zřejmé, že tým nucené správy v hlavních směrech pokračuje v předchozí činnosti představenstva, avšak ani jemu se v daném období nepodařilo zásadně vyřešit problém likvidity.

Moravské Budějovice 12.9. 2000

za kontrolní komisi:

RNDr. Miloš Milostný, ing. arch. Josef Holý, Alena Chladová, Petr Přeslička, ing. František Smola